BOTSCHAFTEN ERLEBEN

MANAGEMENTmeeting

MANAGEMENTmeetings dürfen Spaß machen

Unbestritten – die Meetings erfüllen wichtige Aufgaben:

  • Sie geben Einblick in den Status quo, beleuchten Kennzahlen und aktuelle Herausforderungen.
  • Unterschiedliche Unternehmensbereiche oder internationale Standorte berichten.
  • Strategische Themen werden eingeordnet und ausgerichtet.

Alles notwendig. Keine Frage.
Und doch erleben viele:
Mit jeder Stunde sinkt die Aufmerksamkeit. Die Energie nimmt ab.

Die Veranstaltung verliert an Dynamik – und damit an Wirkung.

Was an diesen Tagen häufig zu kurz kommt, ist das, was eigentlich den größten Mehrwert bietet: der Austausch untereinander, echte Interaktion und das gemeinsame Erleben.

Kurz gesagt: das WIR-Gefühl.
Information allein schafft noch keine Verbindung.

Ihr Mehrwert auf einen Blick:

Eine durchdachte Dramaturgie.

Eine Moderation, die Ernsthaftigkeit mit einer Prise Humor verbindet.

Und ein aktiver Bestandteil in der Agenda, der nicht nur motiviert, sondern konkrete Impulse für den Führungsalltag liefert.

Denn erfolgreiche Management-Meetings entstehen nicht durch mehr Inhalte – sondern durch mehr Beteiligung.

Was bleibt von Management-Veranstaltungen tatsächlich hängen?

Fallbeispiel 1:

internationales Management-Meeting

In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden

  • Schnittstellen erleben und optimieren
  • Ganztagesveranstaltung mit Vorträgen und diversen Interaktionen
  • 45 Führungskräfte

Fallbeispiel 2:

Führungskräfte im Rollentausch

In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden

  • Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Ganztagesveranstaltung auf einem Schiff auf der Mosel
  • 50 Führungskräfte
  • internationales Management-Meeting

Fallbeispiel 3:

jährliche Strategie-und Umsatzplanung

In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden

  • Ganztagesveranstaltungen in unterschiedlichen Locations
  • 60 Führungskräfte
  • nationales Management-Meeting

Fallbeispiel 4:

Vermittlung Qualitäts-Tools (Management- und Produktionssystem)

In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden

  • Schulungsreihe, 3 Module zu je 0,5-1 Tag, über 2 Monate, mit diversen interaktiven Elementen (u.a. LEGO👷)
  • 150 Mitarbeiter und Führungskräfte
  • nationale Veranstaltungen an verschiedenen Orten

Fallbeispiel 5:

Teamarbeit | Kommunikation | Strategie

In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden

  • 2-Tages-Event* mit Vorträgen, Workshops und interaktiven Elementen
  • 70 Mitarbeiter und Führungskräfte
  • nationale Veranstaltung an verschiedenen Orten

Produktivitätssteigerung

bis zu

30%

Reduktion Ausschuss

bis zu

20%

erfolgreiche Projekte

über

100

Botschaften erlebbar machen.